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美利云2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-23 19:23    来源:同花顺

美利云(000815)(000815)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,公司董事会及经营层以发展为第一要务,积极推进战略转型工作。紧紧围绕“改革再出发”总体战略布局和发展目标,坚持以“四新”为引领,坚持“稳中求进、进中求质、变中求新”的工作总基调,以转为攻,立足公司实际,团结广大干部员工,通过调整发展战略、转变经营思路、挖潜增效、强化管理等措施,实现了稳定运营。

(一)主要工作完成情况

1、造纸业务

报告期内生产各类纸产品16.88万吨,销售各类纸产品17.08万吨,产销率为101%,实现主营业务收入91,490万元。

2、数据中心业务

誉成云创数据中心项目一期包括二栋数据机房(E3、E1),均已交付客户使用。誉成云创2019年实现主营业务收入7,629万元,同比增加123.59%。数据中心项目二期主要包括四栋机房,目前土建工作已完成,正在进行前期招商。

3、光伏业务

报告期内,公司50MWp光伏发电项目已并网发电,实现主营业务收入2,751万元。

(二)主要工作开展情况

1、落实责任抓党建,风清气正促廉洁

2019年,在公司党委的正确领导下,公司认真贯彻落实上级的各项决策部署,以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,主动担当作为,切实履职尽责,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时以党建为抓手,强化思想理论宣贯,夯实党建工作基础,落实“一岗双责”制度。从严抓好党风廉政建设,落实纪委监督职责,把好廉洁自律底线,营造风清气正的干事创业氛围,把党委“把管保”作用落到实处,促使公司各项业务稳步推进,经营状况逐步向好。

2、创新思路,为高质量发展注入新动能

为深入落实混合所有制改革和转型升级,增强盈利能力,实现高质量发展,公司在小机台技改上下功夫,调整彩色纸生产结构,创新云计算经营思路,实施光伏新能源并网发电,为公司高质量发展注入了新动能。

3、调整产品结构

2019年通过调整彩色纸产品结构,增加高端、定制化产品比重,推动了纸产业的转型升级。全年共研发彩色纸新产品13个系列32个品种394种色系,在国内彩色纸领域形成了一定的品牌影响力,得到了市场的充分认可。

树立“生产围着市场转”理念,对销售团队实行“三高”管理策略,优化客户和产品结构及付款策略,扩大定制单客户比例,提高销量。

4、健全内控管理

报告期内,公司对内外部政策和经营环境信息、风险管理案例、规章制度及流程进行了全面、系统的梳理和分析,组织各职能部室进行了风险专项分析及风险评估,进一步建立健全了内控管理制度体系,有效防范各种风险,为公司的规范运作奠定了坚实基础。

5、优化人力资源结构

公司立足现状,对薪酬考核体系做了重新调整,加大了招才引智力度,拓宽了员工晋升通道,细化了培训流程,优化了人才结构,加强了人力资源管理。

2019年公司共招收专科及以上人员65人,引入高技能、管理及销售人才,逐步优化了人才结构,壮大了后备力量。

6、落实安全工作

坚持“横向到边,纵向到底”原则,按照国家安全生产法律法规,全面梳理修订公司安全生产责任制度。建立了3级16类94项安全生产职责制度,明确了三级五类安全监管职责,新修订7项安全生产管理规定,制定各类检查表14项;修订《生产安全事故应急预案》,完善了公司安全管理制度体系。推行五步安全工作法、轮值安全员制度和安全生产季度激励考评细则,加大奖惩力度。积极开展安全隐患排查治理,大力推行“6S”精益化管理。对特殊工种进行年度培训取证,新增高处作业和有限空间作业取证培训,全年共计组织开展各类安全培训14场次。

7、担当环保责任

积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,把生态环保作为高质量发展的前提。加大环保设施和资金投入,大力实施环保改造,在实现环保污染物超低排放的同时,主动担当,践行央企责任,履行央企使命,以生态环保理念“领航”高质量发展。二、核心竞争力分析

(一)央企背景优势

公司实际控制人中国诚通2016年被确定为国有资本运营公司试点企业。由其牵头发起的中国国有企业结构调整基金,主要用于国有重点骨干企业结构调整,为央企结构调整和转型升级提供了融资新渠道和投资新机制。同时中国诚通承载国家战略意图,在“一带一路”国际产能合作中成为产业“走出去”的主力军。

(二)区位及细分行业优势

公司是西北地区最大的造纸类上市公司,区位优势较为明显。

公司彩色纸的研发、生产、销售在行业内优势较为明显。随着彩色纸在公司纸产品比重中不断加大,公司产品附加值及毛利率水平不断提高,公司在彩色纸细分行业的竞争力进一步提升。

(三)地理位置及资源优势

誉成云创数据中心在地理位置、土地资源、电力资源等方面均具备显著优势,且在数据中心建设方面率先采用了先进的自然冷却方式、湿膜加湿等技术,有效降低了数据中心电力消耗,提高能源效率,形成了明显的运行成本优势。

报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。三、公司未来发展的展望

(一)行业发展趋势

1、造纸行业

从宏观经济层面来看,我国正处在转变发展方式、优化经济结构转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大。2020年初,央行下调金融机构存款准备金率0.5个百分点,国家“灵活适度”的货币政策有利于经济复苏、降低企业成本。从供给端来看,行业集中度在进一步提高。环保政策长期趋严的态势,会持续提高小企业的成本,对大型造纸企业产生持续的利好。总体从宏观经济及国家政策层面,对大中型造纸企业来说存在大量的利好。供给侧改革促使市场淘汰落后产能,加速供给侧产能出清;环保趋严、排污许可证制度及外废管控政策落地多角度强化造纸行业污染治理。2019年大厂因持续环保投入、原材料成本及生产规模优势,行业竞争力更强,产能集中度提升。

2、IDC行业

近年,随着互联网在社会各行各业的逐渐深入渗透,IDC业务市场在此带动下,始终保持市场规模量级的增长。根据《2019-2020中国IDC产业发展研究报告》,2019年,中国IDC业务市场规模达到1562.5亿元,同比增长27.2%,增速放缓2.6个百分点,市场规模绝对值相比2018年增长超过300亿元。IDC业务市场规模的不断增长,得益于既有需求的增长和新增需求的出现。从行业发展形势上看,互联网行业的IDC需求仍是推动中国IDC业务市场规模绝对值增长的主要驱动力。借助4G时代激增的流量红利和云计算市场快速兴起,互联网行业快速发展,大型云服务商和互联网行业客户不断提升机柜部署规模,IDC既有需求实现了稳步增长。而新增需求则集中体现在5G、物联网、虚拟现实等新兴技术的广泛商用。更加丰富的互联网内容呈现、更加繁多的应用场景、更加复杂的数据结构以及更加频繁的数据处理及信息交互进而提升了IDC需求的量级与精细度。与此同时,随着国家大基建政策的逐步落地和5G、物联网的高速发展,对IDC的需求将大幅增长。公司数据中心属于新基建政策扶持的行业之一,凭借自身低成本、大规模的优势将对数据存储、分析、运算类需求构成强大的吸引力。

3、光伏行业:

光伏发电是绿色清洁能源之一,具有无噪声、无污染的特点,不受地域限制,分布广泛,可就地取用。既可以直接为小型电器提供电能、又可进行并网发电,应用范围较广。

(二)市场竞争格局

1、造纸行业

造纸行业与社会经济发展和人民生活息息相关,经过多年发展,目前造纸行业整体已经基本供求平衡,部分产品供过于求,行业竞争激烈。国内一些大型造纸企业近年来不断扩大生产规模,抢占市场份额,使国内造纸行业的市场竞争仍保持较高的激烈程度。

2、IDC行业

行业洗牌加速,集中度提升,加速企业淘汰。在区域市场布局方面,为控制能耗指标,北京、上海、广州逐年加大限建政策执行力度,土地与电力资源稀缺,数据中心供给能力已达上限。同时,集中三地的互联网企业与云计算服务商的需求处于不断攀升趋势。在需求的推动下,上述三地IDC需求外移趋势明显。为满足区域市场内IDC业务需求,北上广城市周边成为新热点区域。国内已运营的数据中心主要集中在京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区等地区,共占据整体市场50%以上的份额。为了顺应行业发展趋势和满足自身业务需要,跨界新晋者也在积极布局IDC业务。整体IDC业务呈现规模化、集中化发展特点。

近年来,IDC行业收并购数量一直呈现高增长率态势,行业新晋者会通过收并购IDC服务商进入IDC市场,快速获取资源与客户,寻求新的利润增长点。传统企业通过扩展IDC业务可辅助自身数字化转型进程。众多企业将与互联网理念的结合作为企业创新发展的切入点,势必也会增加行业竞争程度。

3、光伏行业

光伏行业从扩大规模转变为提质增效、推进技术进步、降低发电成本、减少补贴依赖,行业整体呈现高质量发展态势。但面临着产能过剩、弃光限电、技术创新力差、融资难等诸多问题。

(二)未来公司发展机遇、挑战、思路和目标

1、机遇和挑战

造纸行业方面,新增产能持续增加,势必会加剧行业竞争和洗牌,市场供需平衡的格局仍面临结构性调整。随着市场新产能的进一步释放,市场竞争压力将更大。

中卫地处腾格里沙漠边缘,空气干燥且大气环境优良,数据中心借此天然优势,采用自然冷却方式,能源效率领先,在运行成本上具有较大优势。

自“531新政”出台以来,光伏企业所面临的压力倍增,行业竞争急剧升温。

因此,成本下降成为光伏行业高速增长的重要动力。

2、2020年发展思路及经营目标

(1)坚持以市场为导向,以产品为突破口。彩色纸方面,通过设备改造和技术革新,优化产品结构,不断丰富产品线,提升产品档次和附加值。同时积极开发彩色全木浆类用纸和定制化产品,扩大市场销售细分领域,提高市场份额和竞争力。文化纸方面,缩短销售半径,坚持西北及周边市场,稳定公司在西北地区市场份额,有效化解愈加激烈的市场竞争。

(2)加快誉成云创数据中心项目客户开发进度,同时加快业务转型步伐,积极推进云业务向云应用方向转变。

(3)加强人才队伍建设,培养和储备专业化人才,不断推动和促进公司的顺利发展。

(三)公司为实现未来发展战略所需的资金需求及使用计划,以及资金来源情况

公司所处造纸行业及IDC行业均属于资金密集型行业,为了保证公司可持续发展及日常经营对资金的需求,满足公司未来发展战略的需要,公司将采取有效措施保证资金需求:

1、拓宽融资渠道,积极开展金融机构及非金融机构融资,保证项目建设及正常生产经营对资金的需求。

2、加强资金管理,严格预算管控,严控成本费用,提高资金使用效率。

3、盘活公司低效资产,减少资金沉淀。

(四)对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已(或拟)采取的对策和措施

风险因素:

1、造纸行业

环保风险。日趋严格的环保政策和地方政策,促使公司在环保方面的资本投入加大,环保运营成本上升。

行业风险。随着行业集中度的进一步提升,大厂的规模和成本优势逐渐显现,在上下游市场的价格话语权逐渐增强。同时,新产能的释放和大厂海外布局,未来将会影响行业供需关系和结构,这些都将对公司未来造纸业务的发展带来一定的冲击。

2、IDC行业

业务风险。誉成云创目前主要从事机柜出租、网络接入等基础业务,加之当地网络资源不发达,吸引力和竞争力相对较弱。

客户风险。大型互联网客户是数据中心的核心客户,但具有开发周期长、公司议价能力弱等不利因素。

2、光伏行业

发电量不能全额上网的风险。项目所发电量无法被当地全部消纳,导致发电量不能全额上网,无法实现预期效益的风险。

发电量降低的风险。项目建设地出现大风或沙尘暴、雨雪天气等不利于光伏发电的天气时,可能引起发电量下降,会降低项目的发电量。

针对公司所处行业可能面临的风险因素,公司将采取各种措施积极应对,主要是:

1、稳定生产,做好供应和销售工作,努力确保生产经营任务的全面完成。

2、调整公司原料结构、产品结构,加大节能减排和环境保护力度,满足公司可持续发展的需要。

3、切实推进产品结构调整转型和升级,提升高附加值产品比例,实现差异化竞争。

4、盘活资产,改善公司资产结构,整合优化资源,提高资产盈利能力,提升公司综合竞争能力。

5、强化管理,持续深入开展三降一升一控工作,推进全面预算管理,降低生产成本,严格控制期间费用,提升公司整体效益。

6、加快数据中心项目建设进度,加大招商力度,积极拓展市场,开发目标客户,推动数据中心业务由提供基础设施服务向云平台和云应用方向转变,逐步实现产业转型。

7、加强光伏电站运行管理,确保项目收益及投资回报。